說到員工激勵，很多加濕機企業老板往往想到的是給錢，認為“重賞之下必有勇夫”、“有錢能使鬼推磨”。當然，公司必須要有一套科學的合理的薪酬激勵制度和政策，但有些錢以外的員工激勵方法更重要、更有效。看不到和做不到這一點的企業，往往錢沒少花，效果卻大相徑庭，不盡如人意。那么，比錢更重要更有效的員工激勵有哪些呢?
1：企業文化
對任何一個公司來說，沒有什么比認清使命，描繪愿景，做出規劃，更能激勵員工。這個使命、愿景一定要和員工相聯系，是員工愿意接受的。因此，一個優秀的公司都會創建科學的、人文的企業文化，將這種文化深深扎根于每一位員工的內心里，讓每位員工都清楚自己在公司里的地位和作用，將自己的發展與公司的規劃結合在一起，產生無窮的動力和凝聚力。良好的企業文化能讓人興奮、產生動力。有文化的公司能增強凝聚力，形成一個無堅不摧、斗志昂揚的團隊。
2：業績鼓舞
一個團隊如果有業績，那么大家就會有一種在市場競爭中獲勝的愉悅感，這樣員工就會更振奮，有激情。如果員工個人不斷取得新的業績，他們就會越來越覺得自己有價值，越來越覺得自己對于公司很重要。在業績面前員工會形成這樣一種想法：這件事如果讓別人做，不可能做得這么好!很明顯讓員工形成這種意識比漲工資更有效，這是一種精神薪酬。
3：尊重信任
每一個人都需要尊重和信任。信任可以為員工輸入巨大的動力，讓他們迸發出驚人的潛力。給錢只能消除員工的不滿，并不能從根本上解決問題，尊重信任才是讓員工積極進取、開拓創新的誘因。
4：員工在企業能夠成長
加濕機企業必須讓員工成長，人們為什么交學費也要上學校，而有的企業給工資都沒人愿去，因為你不能讓員工成長。員工不會原地踏步，也需要不斷的提高自我，提升自我。如果在合適的時間給員工一些培訓和講座，以此來增強知識，豐富經驗，那么對于員工來說，無疑是公司給他們的最特殊福利。
許多公司總認為錢是最管用的激勵手段，輕視其他的激勵方法。但事實上，世界上真正優秀的公司、優秀的團隊，都不是靠錢打造的、用錢維系的。請記住：員工的心投入到公司里才能真正和公司同心。
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