摘要：正所謂上帝給你關(guān)上一扇門，必定給你打開一扇窗。危機，向來是危險與機遇同行。對于中國除濕機企業(yè)來說，危機應(yīng)該成為檢討、修正企業(yè)戰(zhàn)略的良機，平常暴露不出來的問題現(xiàn)在暴露了，正好可以借此機會實施整改。
繼珠三角有人預(yù)言有50%的電器制造企業(yè)倒閉的時候，又有人預(yù)言下一個倒閉的風(fēng)潮將會席卷長三角的家電制造企業(yè)。
在全球深陷金融恐慌的時候，惶恐的信息也向中國除濕機企業(yè)襲來。一時間風(fēng)聲鶴唳，惶惶中唯恐這塊多米諾骨牌倒向自己。
飽受沖擊的集中在一些專門給國外代工、以價格戰(zhàn)為生存前提的中國家電企業(yè)中，和國內(nèi)那些不重視品牌技術(shù)投入、對價值戰(zhàn)一直漠視的除濕機企業(yè)，這些企業(yè)的生存本來就是中國除濕機行業(yè)健康肌體的一個損傷。死了這些害群之馬，真正壯觀的奔騰馬群才會出現(xiàn)。
實施“家電下鄉(xiāng)”工程，對中國經(jīng)濟、家電企業(yè)和農(nóng)村消費者來講都是一次機會。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2007年，以北京、上海、廣東、山東、江蘇、浙江、天津為代表的東部農(nóng)村市場，人均年收入早已跨越5000元大關(guān)，迅速向10000元臨界點邁進。價格1000元—5000元左右的中國家電產(chǎn)品將是這種掃蕩的前奏曲，廣闊中國市場將是中國家電應(yīng)對危機的絕佳緩沖器。
在世界發(fā)達國家，包括日本、韓國在內(nèi)，內(nèi)銷對經(jīng)濟的拉動都曾起過決定性的作用，以內(nèi)銷為主的很多中國除濕機企業(yè)在這次金融危機中未必受很大的沖擊，反而可依靠多年積累的國內(nèi)市場品牌優(yōu)勢進行“絕地反擊”。
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