中國除濕機理論界有著各種各樣眼花繚亂的品牌概念以及品牌打造的方法，在筆者看來做品牌最關鍵的是要圍繞消費者，想方設法為消費者提供獨特的價值除濕機產品，在滿足消費者利益的同時獲得除濕機品牌價值的提升。
那中國消費者到底需要什么？筆者認為主要有兩方面：尊重與權利，品牌塑造也是圍繞這量方面展開。
尊重以及權利并不是短暫的而是長期給予的，短暫的并不能獲得消費者的信任。唯有長期才能建立起足夠的持續的信任以及品牌的美譽度與忠誠度。明白了這一點我們來看具體的操作方法。
1 .“言必行、行必果”說到就必須做到，說到就必須做到要么就不說，因為你說了消費者就會存在期待，而做不到消費者就會失望。“說”主要體現在除濕機企業的市場宣傳與營銷推廣中，除濕機企業在宣傳與推廣中就不能虛假宣傳或夸大宣傳，否則就會失去消費者的信任。
2 .做品牌必須要保持與消費者的互動，只有互動才能激發他們參與的熱情。除濕機企業可以創造與消費者定期互動的機制傾聽消費者的想法、并給提出對除濕機企業發展有利建議的顧客給予獎勵、可以邀請顧客做為除濕機企業的觀察員與監督員、可以邀請顧客參加一些活動或者主動創辦一些活動讓消費者參與等。
3 .做品牌的基礎是質量合格的產品，產品質量不合格是沒有資格去做品牌的。產品質量不合格是完全不尊重消費者的。消費者不期待自己是上帝而是你把當朋友就足夠了，做朋友就不能存在欺騙，就不能給有問題的食品給他吃或者有質量隱患的除濕機給他用。
4 .除濕機產品不可能是十全十美的，由于技術等原因會存在一定的缺陷。消費者是明白這一點點的，所以發現產品有缺陷后，要立刻拿出態度來拿出優質的服務來，讓消費者看到你解決問題的誠意，消費者就會接受你。筆者一直認為在中國做品牌產品是重要的但服務更重要，用優質的服務能夠彌補產品的不足。
所謂的理論界專家靠著概念去說服除濕機企業去接受他們的那一套品牌打造的方法，有的除濕機企業獲得了成功但絕大部分的除濕機企業由于沒有找到自己的方向而被概念帶著走最終走向失敗。
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